Com els nord-americans van comprar propietats estatals sota Ieltsin

2024 Autora: Seth Attwood | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 16:00

El govern de Ieltsin va ser assessorat per més de 300 especialistes nord-americans, inclosos oficials de la CIA. L'enorme riquesa nacional de la Unió Soviètica va ser venuda per una misèria, robada i portada a l'estranger, principalment a Amèrica.

L'assessor del president dels Estats Units, Bill Clinton, Stube Talbot, no va dubtar a escriure: “Els Estats Units van comprar l'URSS a una relació de preu entre cèntim i ruble. Per la pròpia admissió dels economistes russos Anatoly Chubais i Yegor Gaidar"no van pensar en el preu de la propietat de l'Estat, perquè volien treure el país del llegat endarrerit del socialisme al més aviat possible".

A partir de 1990, més de 30 mil empreses industrialsconstruït a l'època de l'URSS. Després de la privatització, n'hi havia sis vegades menys. El dany més gran es va produir durant les subhastes de préstecs per accions. Les subhastes es van dur a terme segons esquemes de corrupció. Els directors de les fàbriques van ser subornats, xantatges i els que no hi estaven d'acord podien ser assassinats.

Per exemple, a Sant Petersburg, durant la privatització de la planta de laminació d'acer, quatre sol·licitants de la compra de l'empresa van ser assassinats un per un. La planta d'automòbils Likhachev a Moscou (la famosa ZIL) es va vendre per 130 milions de dòlars. El tresor va rebre 13 milions.

Com a conseqüència de la privatització dels anys 90, Rússia en termes de desenvolupament econòmic es va tornar al nivell de 1975 i va perdre un bilió i mig de dòlars

Un dels que va arribar al poder als anys 90 va ser Vladimir Polevanov … Doctor en Ciències Geològiques i Mineralògiques i assessor del ministre de Recursos Naturals de la Federació Russa del nostre temps, des de 1993 va dirigir la regió d'Amur, el centre de la mineria d'or a Rússia.

El 1994, Vladimir Polevanov va ser convidat al càrrec de cap del Comitè Estatal Rus per a la Gestió de la Propietat. En mans de Vladimir Polevanov eren les principals palanques de control del procés de privatització al gran país.

No obstant això, només 70 dies després de l'inici de les obres, Vladimir Polevanov va ser acomiadat. Què va passar durant aquest període a Rússia, al món i al mateix govern rus?

Sobre això Vladimir Polevanovi explicat al programa de l'edició àrab de RT "Rússia sota control dels EUA. Testimoni espantós de l'antic viceprimer ministre de Rússia ".

- Per què no era així és comprensible. Tenia 18 anys d'experiència al nord del país, a Kolyma. Hi ha unes condicions de vida difícils i dures, així que tothom es coneixia, i cada un s'ajudava a treballar en condicions extremes, que fins i tot són difícils d'imaginar per a molts.

És difícil imaginar què és una temperatura de l'aire de -63 graus. La gasolina es congela a aquesta temperatura i es converteix en petroli. L'acer esclata diverses vegades més ràpid de l'habitual. I vam treballar en aquestes condicions, extreu or.

La mineria d'or és una indústria on tothom havia de ser honest, no podia ser d'una altra manera! Cap de nosaltres sabíem fer trampes, no complir les promeses o no resoldre problemes. Si aquesta gent apareixia entre nosaltres, immediatament eren expulsades del col·lectiu.

Va ser un gran sentit de la responsabilitat. Estàvem obligats a completar qualsevol tasca, seguint els principis principals: “Fes o mor! No hi ha tasques impossibles! Tu mateix tens la culpa de tots els teus problemes! Aquests són principis excepcionalment correctes amb els quals vaig començar la meva feina com a governador de la regió de l'Amur.

I què va significar el treball sobre el lideratge de la regió amb els principis de Kolyma? Això significava que en la nostra administració regnava una honestedat absoluta. Ningú va acceptar suborns, i ningú va donar suborns.

A més, vaig eliminar el servei de seguretat al qual tenia dret. Els guàrdies havien d'estar a casa meva i estar amb mi al cotxe. Vaig dir que la meva millor protecció és la meva feina i el meu comportament com a governador.

Els experts em van explicar que si em volen matar, els franctiradors no fallaran i cap seguretat em salvarà, això és inútil. Per tant, tenia un guarda, que també és el meu conductor.

- Hem augmentat realment la producció d'or, aquesta vegada. En segon lloc, vam començar a posar a la venda els nostres dipòsits d'or, oferint-los a un preu real. I en sis mesos d'una regió subvencionada, ens vam convertir en una regió no subvencionada.

- Gràcies a això, sí.

No hi havia res per fer-me xantatge. A més, vaig supervisar personalment les estructures de poder, perquè aquesta és la indústria més important. Per exemple, vaig assistir a reunions d'agents a la policia, sempre que era possible. Un cop a la setmana feien una reunió, i un cop a la setmana els venia a veure.

Vam resoldre junts els problemes de la policia i els vam resoldre amb prou rapidesa. Per tant, les forces especials i altres unitats policials, que eren supervisades per mi personalment, van rebre tot el necessari. Per descomptat, si és possible.

- Per què necessiten la màfia? Els nostres oficials de la milícia eren aleshores autèntics oficials, i per a ells no es preguntava a qui servien, qualsevol altra cosa els era inacceptable. I ells, com passava sovint en aquells temps, no defensaven els lladres amb bandolers, sinó que defensaven el poder de l'estat.

- Tinc la següent pregunta per a tu. Hi ha tal impressió, no només al nostre país, sinó també a l'estranger, que gent com Anatoly Chubais o Boris Berezovsky eren en aquells anys una mena de "cardinals grisos" al poder … Ells, com un pop, sostenien als seus tentacles totes les branques del poder, tant oficials com d'ombra.

A més, Boris Yeltsin, com a persona malalta que havia patit diversos atacs cardíacs en aquell moment, no va ser del tot capaç de controlar-ho i aturar-lo. He de dir que en una de les entrevistes, el cap de la guàrdia presidencial Alexander Korzhakov va dir que Anatoly Chubais va fer cursos de programació neurolingüística per després influir gairebé hipnòticament a Ieltsin.!

És cert, però els suborns en forma de caixes de diners es van portar definitivament als funcionaris i els van prendre! I aquestes persones es consideraven els veritables governants de Rússia.

Tan Em sorprèn que Boris Yeltsin us convidi al govern i em sorprèn com aquestes persones van permetre que una persona com vosaltres es convertís en viceprimer ministre i encapçalés el Comitè Estatal de Gestió de la Propietat de Rússia. En aquells anys, era l'estructura de gestió més clau quan el país estava en procés de privatització general.

- Hi ha dos punts. En primer lloc, fins i tot com a governador de la regió de l'Amur, vaig estar en contacte amb tots els ministres del país en diferents qüestions. Per exemple, el ministre d'Afers Exteriors, Andrei Kozyrev, va venir a mi per ajudar-me a obrir passos fronterers addicionals entre la Xina i la regió de l'Amur, és a dir, amb Rússia.

Va venir Anatoly Chubais, que, sent el cap del Comitè de Propietat, va proporcionar a la regió d'Amur una sèrie de privilegis per a la privatització. La regió de l'Amur Chubais no estava especialment interessat … No teníem petroli, ni ports.

Per tant, no veia cap benefici per a ell personalment. És per això que va respondre positivament a les meves peticions i va ajudar a privatitzar la propietat de la comarca de manera efectiva, d'acord amb la llei i en interès de la nostra comarca. És a dir, no vaig tenir cap problema amb el govern central de Moscou.

Tanmateix, malgrat això, el meu nomenament a nivell federal va ser una sorpresa total per a tothom! Inclòs per mi. Em vaig assabentar d'això només dos dies després del meu nomenament, quan el mateix Boris Eltsin em va convocar a Moscou

- I Chubais no ho sabia?!

- No ho sabia. Encara que després em va assegurar que el meu nomenament era iniciativa seva…

- Com ha passat? Boris Yeltsin va parlar amb tu abans de la teva cita?

- No.

- Com no?!

- Però així.

- Però t'hauria d'haver posat algunes tasques?

"Va dir:" He decidit nomenar-te per a aquest càrrec clau. Treballar. Espero que tinguis èxit".

- Què volia dir?

- Tot!

- És a dir, vostè, en general, va ser cridat al desconegut? Vostè va substituir Anatoly Chubais com a cap del Comitè de Propietat Estatal de Rússia. Ningú us va dir en el vostre nomenament que havíeu de fer les tasques necessàries que el vostre predecessor no havia fet?

- Ningú em va dir res així.

- Genial…

- Estic dacord.

- Meravellós! Treballa com vulguis, fes el que vulguis.

- Així s'aprèn a nedar. Llançat a l'aigua i nedant.

- Clar. I fins i tot el primer ministre Viktor Chernomyrdin no es va reunir amb vostè?

- Chernomyrdin ja em coneixia.

- No va dir res important?

- També va dir: "Treballa!"

- Bé!

- Sense detalls. Treballa i ja està.

- Bé. I quin era l'estat del Comitè de la Propietat de l'Estat quan vas aconseguir el càrrec de cap? Es va poder dur a terme reformes privatitzadores amb l'ajuda d'aquesta estructura? O aquest comitè especialment creat no complia les seves tasques? Què et va impressionar més quan vas ocupar aquest càrrec?

- Em va cridar més l'atenció el fet que al Comitè Estatal de Gestió de la Propietat de l'Estat, com es deia, no hi havia un únic departament d'especialitzacions. És a dir, ningú anava a gestionar la propietat!

- I què vas haver de fer allà?

– Es preveu una privatització accelerada al país ia qualsevol preu. Immediatament ho vaig entendre i, literalment, en una setmana vaig estar convençut que aquesta privatització pràcticament portaria a la destrucció del país.

- És a dir, si aquesta privatització continués més, portaria inevitablement el país a la fi?

- Portarà a la destrucció del país! I aquesta mateixa privatització va posar mines de temps a l'economia que, com ara veiem, funcionen i fan mal fins avui. Aquestes mines van haver de ser desmantellades sense falta.

- I llavors qui controlava aquest procés?

- Chubais.

- Un, sol?

- No. Amb l'ajuda dels americans… Aquests nord-americans eren 35 assessors que treballaven al departament rus i determinaven què, com i en quines condicions s'havia de privatitzar.

- És a dir, van treballar amb Anatoly Chubais?

- Sí. I després que va deixar el càrrec, es van quedar amb ell.

- Això vol dir que 35 assessors nord-americans van treballar amb el cap del Comitè de Propietat Estatal ?!

- Sí. Per descomptat, els assessors russos van treballar al costat del personal nord-americà. Aquest grup estava liderat per l'oficial d'intel·ligència nord-americà Jonathan Hay.

- Aquí és important. Això vol dir que aquest grup de 35 assessors estava encapçalat per un personal…

- … explora Jonathan Hay! I això em va impactar més!

- No ho sabien?

- Tothom ho sabia.

- Com és això?!

- El cas és que en aquell moment fins i tot algunes ordres de la Fiscalia General es van ignorar. Tinc un informe del cap del departament de supervisió en l'àmbit de l'economia de l'oficina del fiscal general Sergey Veryazov.

Va escriure en aquest document que contràriament a l'ordre del govern i del president, es van privatitzar els ports russos, que no es van poder privatitzar! Aleshores els vam haver de nacionalitzar.

- Tornar?

- Esquena. En el mateix informe s'escrivia que fins i tot es va dur a terme la privatització de la indústria de defensa! És difícil d'imaginar! I, al mateix temps, es van ignorar les prohibicions de la Fiscalia General.

- I va ser Anatoly Chubais qui va convidar aquests americans a treballar?

- Certament. O a Chubais es va aconsellar molt que els contractés. Ja no hi ha diferència.

- És a dir, vols dir que o els van imposar, o ell mateix va convidar?

- Molt probablement, imposat, crec, ell mateix no podia.

Per descomptat, ell mateix no va poder contractar 35 nord-americans, dirigits per un oficial de la CIA.

Això va ser el que més em va cridar l'atenció. Al Comitè de Propietat de l'Estat, els nord-americans tenen el comandament, ningú vol gestionar la propietat i ningú vol saber quantes propietats té el país!El primer que vaig fer va ser, però, naturalment, no vaig tenir temps per compilar un catàleg de la propietat estrangera de Rússia. Era un volum gegant.

- Propietat estrangera de l'antiga Unió Soviètica?

L'antiga Unió Soviètica, sí! Aquesta propietat va valer bilions de dòlars, incloent terrenys, edificis i estructures. Res d'això es va tenir en compte, tot i que el nou govern feia més d'un any que existia. I si es compta des del 1991, fa quatre anys que existeix.

No obstant això, una idea tan primitiva de com registrar i elaborar un registre de propietat estrangera, de manera que més tard es pugui disposar amb normalitat.

La propietat no es va tenir en compte i va aportar beneficis a ningú, però no a la Federació Russa. Els nord-americans, que eren els assessors de Chubais, van impulsar el procés tot el temps, i la privatització va avançar a un ritme ràpid. Això era completament incomprensible per a mi.

- I tanmateix, hi va haver alguna altra cosa que es va convertir per a tu en el més sorprenent que es va fer abans que tu? Quin va ser el fet més flagrant?

– El més flagrant va ser la destrucció de la nostra indústria de defensa. Va anar deliberadament.

- Què entens per destrucció? Què exactament?

– Vull dir que en gairebé totes les nostres empreses de defensa tancades, el 10% de les accions eren propietat d'empreses nord-americanes o de l'OTAN.

- Als Consells d'Administració?

- En els Consells d'Administració. I, pràcticament, cadascun d'aquests nord-americans sabia què i com es produeix en aquestes empreses. Fins i tot a la planta Komponent de la indústria de coets i espacials, que va complir el 97% de les ordres de l'Estat Major, els nord-americans van treballar.

- És a dir, n'hi havia prou amb comprar el 10% de les accions per interferir?

- Sí! Però la compra d'accions estava prohibida. I llavors els nord-americans van començar a crear filials allà…

- Aquesta és la pregunta, com es va permetre això?!

- Permès! La nostra part va fer els ulls grossos davant d'això i, com a propietaris de filials, eren membres dels Consells d'Administració. En aquells anys, pràcticament no érem un país sobirà.

- Vull entendre tot això per entendre el mecanisme. Això significa que els nord-americans, adonant-se que no podien comprar legalment les nostres empreses directament, van començar a crear …

- Empreses conjuntes…

- Com si fos pro-russa…

- Treballar a Rússia

-… va comprar un 10%, almenys.

- 10%! Al menys. I ja està! Sobre aquesta base, aquesta empresa prorrussa era membre del Consell d'Administració.

- I van tenir accés a tots els secrets, ia totes les tecnologies que hi havia.

- Sí.

- Bé. Tinc els documents que m'has enviat. Per exemple, una carta del fiscal general. Més precisament, el fiscal general en funcions de Rússia Alexei Ilyushenko

- Exactament. Sobre el malbaratament de la propietat estatal.

- Carta del cap del departament per supervisar l'aplicació de les lleis en l'àmbit de l'economia Sergei Veryazov. Tots ells…

- Dret.

-… va escriure un gran nombre de cartes adreçades al primer ministre Viktor Chernomyrdin?

- Sí. Tan.

- Informar que la destrucció s'està produint realment…

- Absolut …

- … la indústria de defensa.

- I la venda de béns de l'Estat.

- I que ningú mantingui l'accés al secret, que s'ha de protegir.

- Sí.

- Després de tot, durant desenes d'anys, la intel·ligència nord-americana ha gastat energia intentant almenys apropar-se als nostres secrets militars…

- I de sobte ho vaig aconseguir tot alhora.

- Simplement se'ls va obrir l'accés a tots els secrets…

- A més…

- Ja saps, només em va recordar el programa que vam fer cap al 1945, quan la Unió Soviètica va enviar els seus especialistes als territoris alemanys ocupats per trobar tecnologia alemanya per als míssils FAU-2. Va ser un treball dur. I la Rússia dels anys 90 ho va regalar tot així.

- Absolutament!

- Va ser un escenari capitulari d'accions.

- Sens dubte.

- Com si realment capituléssim davant la intel·ligència occidental.

– Vam capitular. A més, el mateix president Ieltsin va declarar que Rússia no necessitava un exèrcit!

El búnquer de Stalin a Moscou fins i tot es va privatitzar i es va convertir en un restaurant. Quan em vaig assabentar d'això, em vaig quedar sorprès.

- Va ser.

- Búnquer, lloc emblemàtic!

- Malgrat això.

- Lloc històric. En cas d'una guerra atòmica, se suposava que seria la seu principal del comandament de les tropes soviètiques. I es va convertir en un restaurant!

- Sí sí.

- Quan el vaig estudiar, em va sorprendre molt.

-Tothom estava sorprès. Per tant, érem, de fet, un país rendit. Vaig tenir una carta signada per Yevgeny Primakov, que aleshores estava a càrrec del Servei d'Intel·ligència Exterior i signada pel cap de l'FSB d'aquell període.

- Sergei Stepashin, al meu entendre, era aleshores.

- Sí, Evgeny Primakov i Sergei Stepashin. Van escriure que els anomenats socis nord-americans estan duent a terme una enquesta massiva als directors d'empreses de defensa russes amb el pretext d'escollir candidats per a la inversió.

Els directors van respondre a centenars i centenars de preguntes, i als països de l'OTAN van acumular una quantitat tan gegantina de dades que van crear una unitat especial per adaptar les dades dels productes de defensa als estàndards occidentals.

Però això no és tot. Els especialistes de programació russos van ser cridats a les estructures de l'OTAN, pagant aquests viatges, de manera que aquests mateixos especialistes adaptessin les dades russes als estàndards de l'OTAN.

- I pel que entenc, tot això, pràcticament, ho han aconseguit per una cançó?

- Només gratuït.

- També escriu que aquelles empreses, que van costar diversos milers de milions de dòlars, van ser privatitzades per cinc milions de dòlars, i fins i tot amb un pla a terminis durant 20 anys!

- De fet, en els anys 90 del segle passat, la privatització del 50 per cent de la indústria d'un país tan gegant com Rússia es va mantenir en només un bilió de rubles.

- Quant serà en dòlars? Set-vuit, al meu entendre, has escrit? De set a vuit mil milions.

- Sobre aquest.

- Amb un cost d'uns quatre-cents a cinc-cents mil milions…

- Sí! Mentre que un país com Hongria, que va privatitzar el 30% de les seves empreses, guanyava més. És a dir, ho vam donar tot gratis.

- Ni tan sols es poden comparar Hongria i la Unió Soviètica. escala diferent!

- El repartiment de la propietat va anar per una cançó! A més, en el meu informe sobre la situació actual, ho vaig escriure els preus dels vals es van reduir gairebé 150 vegades. Els vals són valors per a l'adquisició d'una part de la propietat estatal; a Rússia haurien d'haver costat no deu mil rubles pels diners d'aquell període, sinó almenys un milió i mig de rubles, fins i tot dos.

En aquells anys, la gent venia els seus vals per la quantitat que podia comprar una ampolla de vodka o un parell de quilos de sucre.

I si el val valgués dos milions, heu d'admetre que tothom tindria l'oportunitat d'aconseguir una part important de la propietat de l'estat i podria disposar-ne de manera raonable. Ningú el vendria per sucre.

Anatoly Chubais menteix quan diu ara que no els importava com privatitzar, i que la tasca principal era distribuir la propietat de l'estat el més aviat possible per tal de “clavar un clau”, com diu patèticament, “a la tapa del el taüt del comunisme”.

"També va dir que" vam trencar els russos, però vam imposar el capitalisme salvatge al país". És a dir, ho fa ostentació.

- Lluint, sí. De fet, la privatització era necessària per vendre propietats entre els seus. I això era el que volien els americans.

- És a dir, totes les subhastes per a la venda d'empreses es van fer entre els col·laboradors propers d'Anatoly Chubais?

- Els propers a Chubais, que treballaven totalment seguint les instruccions dels americans. Van ser els nord-americans els que van establir les regles del joc, així que tot el millor de les empreses va recaure en ells.

Hi va haver un període, per exemple, en què el 90% de la nostra indústria metal·lúrgica pertanyia a Occident, després van intentar fer-se càrrec de totes les petrolieres.

- Només durant la seva feina al govern, hi va haver intents?

- Sí, sí, just aleshores.

- Intents de privatització de les indústries metal·lúrgiques i petrolieres en interès d'Occident.

- Per què es va liquidar l'empresa YUKOS? Era absolutament correcte. Yukos ja estava llest per a la venda. De fet, Mikhail Khodorkovsky va ser arrestat una setmana abans que estigués a punt de transferir tots els actius de Yukos als nord-americans. Després d'això, seria molt més difícil tornar les accions a l'estat rus.

- I què va passar llavors? És a dir, el propietari rus, que ho tenia tot, periòdicament …

- Venien periòdicament accions a Occident. I això, en principi, és inacceptable. Vaig analitzar especialment la situació de la indústria petroliera al món.

Tots els països productors de petroli, sense una sola excepció, tenen empreses petrolieres de propietat estatal. Noruega, Orient Mitjà, Veneçuela, pràcticament tot. Fins i tot tinc una llista completa. L'única excepció important són els Estats Units. Però, als EUA, el 85% del petroli es troba en terres federals, cosa que ja és una limitació per als propietaris

Les companyies petrolieres estan controlades per tres divisions ben diferents. El Ministeri de l'Interior, el Servei de Valors i el Ministeri de Mines.

Les empreses estan molt restringides. I en això es diferencien de les nostres empreses estatals, que no tenen aquestes restriccions.

En particular, el Servei de Valors dels EUA exigeix que totes les empreses privades demostrin l'existència de l'inventari. Aquest servei realitza una auditoria independent i, si no ho convé, el Servei elimina totes les accions de la borsa, sense excepció, i no hi ha indulgències en aquest cas. I no hi ha menys requisits per a les companyies petrolieres que l'estat en què es troba aquesta estructura.

De fet, l'empresa aconsegueix un màxim del 10-12% dels beneficis i n'està content! Estic content que la donin a treballar i no la liquidin. Per tant, el petroli és el principal actiu. Que feble era Algèria, com es va alliberar del colonialisme de França, però la primera acció va dur a terme la nacionalització de la indústria.

- Sí, i Líbia també es va nacionalitzar…

- I Líbia, sí. Per què Veneçuela està sent terroritzada ara? Perquè Veneçuela és un dels cinc països petroliers més grans del món, i també va nacionalitzar la seva indústria.

Però a poc a poc els nord-americans s'estan apropiant de tot. El van prendre a Líbia, el van prendre a l'Iraq.

- A Líbia i l'Iraq ho van aconseguir, però Veneçuela aguanta.

- Volen recuperar la seva influència a l'Iran.

- No funcionarà a l'Iran!

- No funcionarà. Però a Veneçuela és probable que així ho faci.

- Veneçuela pot ser suprimida pels americans. L'Iran no ho és. L'Iran és un país súper consolidat amb una ideologia estable, un exèrcit fort i una bona posició geogràfica.

- Bé, també hi ha, i sense cinc minuts, la creació d'armes nuclears.

- Armes nuclears en cinc minuts! Crearan instantàniament un obstacle per a tot el món. Tenen més de dos mil, si no m'equivoco, a les costes de l'estret d'Ormuz. Armes convencionals que enfonsaran qualsevol camió cisterna i no es poden destruir.

- Moltes gràcies, Vladimir Pavlovich! Va ser molt interessant escoltar-te, gràcies per aquesta conversa. Gràcies.

- Gràcies i adeu.