Potència suau: "made in USA"

2024 Autora: Seth Attwood | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 16:00

Durant molts anys m'he enfrontat a la mòlta d'un tema interminable i viscós: per què nosaltres, els russos, no sabem com assolir els nostres objectius amb les mateixes tecnologies polítiques que els nord-americans. Què cal fer per potenciar i millorar? M'agradaria intentar aportar una mica de claredat a aquest tema tan dolorós.

Començaré per l'experiència personal. Era la primavera de 1998, els preparatius per a una de les primeres revolucions "de color" a l'Europa de l'Est estaven en ple apogeu a Eslovàquia, però ningú en sabia aleshores. Els Estats Units estaven preparant una gran guerra als Balcans, ningú no en sabia tampoc. Amèrica necessitava garanties de pas per l'espai aeri d'Eslovàquia, on el primer ministre tossut i "prorusso" Vladimir Mechar estava al poder, gaudint d'un suport massiu de la població. Mecár va interferir, es va decidir canviar Mečár, i sota l'eslògan nord-americà dolorosamente conegut "volem el canvi", l'ambaixador dels EUA a Eslovàquia va reunir i va crear una coalició anti-Charov en formació de batalla. En aquella època jo era el redactor en cap d'un setmanari sociopolític. De sobte em va acostar un diplomàtic nord-americà, segona o tercera persona de l'ambaixada, amb una proposta inesperada.

- Per què no creeu una organització no governamental? - I què és? - Vaig preguntar. - Com, no ho saps? - l'americà es va sorprendre. - Tothom ho sap, però tu no!

Vaig confessar la meva ignorància i vaig escoltar una conferència d'un quart d'hora. La seva essència: si creo una nova organització no governamental, que d'una manera o altra serà esbiaixada contra Mechar, aleshores l'ambaixada dels EUA oferirà diners.

Em va sorprendre, però no em vaig negar de seguida. En aquell moment vaig criticar a Mechar de manera oberta i coherent, no per ser prorusso, sinó pel seu utopisme polític. A més, com ha demostrat el temps, la crítica estava força justificada. Però ningú m'ha ofert mai diners per a aquest tipus de creativitat. Jo mateix vaig ser l'editor dels meus llibres, i ho segueixo sent fins avui.

Dos dies després, l'americà va aparèixer amb un munt de papers d'un quilo i mig i amb una proposta d'omplir-los. En adonar-me que no estava disposat a fer això, va dir que el seu personal m'ajudaria. Només has d'anar a l'ambaixada. Llavors vaig ficar els papers al calaix més baix de l'escriptori i me'n vaig oblidar.

Però no per molt de temps. En aquell moment, ningú va percebre la campanya anti-Charov a Eslovàquia el 1998 com una "revolució de color". No hi havia maidans, només hi havia una campanya política de tots, units contra un: el popular Mechar. Però darrere hi havia els Estats Units, amb tota la seva influència suau al puny. I Mechar no va tenir cap possibilitat.

L'essència de Soft Power. Això no és poder suau. I encara més no soft power. Aquesta és la tecnologia americana per prendre el poder en un país estranger i transferir-lo a les persones que el necessiten en aquest moment. Tecnologia de cop d'estat. La tecnologia és no violenta, i això és el principal que distingeix Soft Power de la revolució amb l'assalt del Palau d'Hivern. La tecnologia Soft Power no pren el poder per mantenir-la o, Déu no ho permet, reformar alguna cosa. Tot i que la paraula "reforma" ha estat durant molts anys un mantra sagrat a tots els països postcomunistes, Rússia no n'és una excepció.

Soft Power s'utilitza per prendre el poder durant un temps curt, per prendre propietats durant molt de temps, o millor encara, per sempre. La paraula "robar" sona poc delicat, però descriu amb precisió l'essència del procés.

Després de l'enderrocament de Meciar l'any 1998, a qui, tot i que va guanyar les eleccions, no se li va permetre formar govern, en un temps rècord totes les empreses estratègiques d'Eslovàquia, que interessaven a Amèrica, van passar a mans dels Estats Units. En primer lloc, la planta metal·lúrgica VSZh a la ciutat de Kosice, que va barrejar les cartes en el joc per als mercats europeus. La planta es va traslladar a la companyia d'acer dels EUA.

A més de la confiscació de propietats, Soft Power aconsegueix altres resultats, generalment d'importància estratègica. Necessita, per exemple, una base militar - i a l'Àsia Central de sobte comencen a lluitar per la llibertat; cal controlar el trànsit de petroli i gas -i després el Caucas, després Turquia, després Grècia lluitaran per la llibertat. Tothom lluitarà - Soft Power sap com atraure les masses a la lluita pels valors nord-americans.

Com funciona Soft Power: seqüència de passos

Primer, Soft Power busca i troba agents d'influència entre les elits locals. Ni espies, ni exploradors, sinó guies de la seva voluntat. Aquest és el pas principal i decisiu. Sense Gorbatxov i Ieltsin, la Rússia pronord-americana del 1991-1999 no hauria pogut tenir lloc. Si les elits locals són escasses, els agents d'influència s'importen directament dels Estats Units -afortunadament, a Amèrica, tots emigrants-. I si de sobte es necessita urgentment un nou president a l'Afganistan o Letònia, o un prometedor banquer ucraïnès, Iúsxenko, necessita l'esposa adequada, Amèrica pot trobar fàcilment el personal necessari als seus contenidors.

El següent pas, i no menys important, és controlar els mitjans. Als països petits només compren i no només treballen amb Soft Power, sinó que també generen ingressos. Els grups periodístics de Loyal Soft Power es presenten als mitjans controlats. Per regla general, prenen gent molt jove, gairebé nens, i els ensenyen alguns trucs senzills per atendre les necessitats mediàtiques de Soft Power.

S'està creant una xarxa d'organitzacions no governamentals i fundacions. El seu objectiu principal és formar personal per Soft Power.

Mecanisme de poder suau: finançament

Amèrica, com ningú, sap com anunciar la seva generositat financera en qüestions de Soft Power amb gran empenta, però aquest és un PR arrogant i molt reeixit. Hi havia una vegada un enginyós eslògan: "La feina de salvar l'ofegament és el treball dels mateixos ofegats". Pel que fa a Soft Power, aquest lema sonarà així: “L'ofegament de la flotació es fa a costa dels propis futurs ofegats. Amb el cent per cent de prepagament". Soft Power és sempre i a tot arreu una empresa increïblement rendible. Els agents d'influència dels EUA solen comprar-se simplement per promeses o per canviar de butxaca. Quan el Soft Power triomfi i es produeix el robatori, els agents d'influència es poden tornar a llançar al te. Per descomptat, una bagatela és un concepte relatiu. A l'escala de Rússia o fins i tot d'Ucraïna, aquest petit canvi per als diners de butxaca de Iúsxenki o Kaspàrov no sembla una bagatela per a la gent normal. Però a escala de les adquisicions nord-americanes, aquesta és una despesa insignificant. A més, sovint per aquestes escasses despeses, Soft Power troba una mena de bossa de diners que vindrà corrent amb els diners robats i demanarà asil. Si la bossa de diners porta prou diners, rebrà asil, però encara se li pot demanar: però ajuda, recolza els brots de la llibertat al llunyà Tibet, o almenys a Mongòlia.

L'únic en què Soft Power no ha estalviat mai és el desenvolupament científic de les tecnologies revolucionàries i el seu suport informatiu i mediàtic. Amb aquesta finalitat, als Estats Units s'han creat milers d'institucions de diversos nivells, fa dècades, i constantment se'n creen de noves.

Per què Rússia no té Soft Power

Per això el mango no floreix a Magadan. Altres condicions.

A més, perquè Soft Power no és propietat de ningú al món excepte dels Estats Units. Aquest és un invent nord-americà, un saber fer, no tan gran com la Borsa de Nova York, però també important.

Perquè van necessitar dècades d'intens treball mental i creatiu de milers d'especialistes per crear Soft Power com un sistema operatiu global de cops d'estat, a instàncies del poder canviant dels Estats Units on decideixen els estrategs americans. El que, i això cal remarcar-ho una vegada més, realment n'hi havia als Estats Units: és realment una civilització d'emigrants, que, en el marc del Soft Power, aprofita amb eficàcia els avantatges de la seva naturalesa emigrant.

A més, perquè Soft Power implementa un enfocament purament comercial, senzill i accessible fins i tot per als més ximples, i per tant eficaç. Altres pobles i civilitzacions, intentant influir més enllà de les seves fronteres al seu favor, barregen diners, poder, tradicions, moralitat, emocions, prejudicis. El do de Déu amb ous remenats interfereix. Però Soft Power són només ous remenats. I dels ous del client, però perquè el client no ho noti.

I resulta com a Ucraïna, on Rússia s'ha vist conduïda fins al punt que Ucraïna declara seriosament la seva aspiració a l'OTAN. Per què la influència russa a Ucraïna semblava tan infructuosa fins fa poc i per què el Soft Power nord-americà semblava tan triomfant durant l'apogeu de l'Orange Maidan?

Hi ha moltes raons, però la principal és que les elits ucraïneses van resultar absolutament desorientades en relació a Rússia. Qui és avui el polític prorusso a Ucraïna? La resposta correcta seria: sí, tots som prorussos! Però no hi ha aquesta resposta en absolut. Hi ha l'elit dirigent, fluctuant en el règim dels 50 hertzs, que ella mateixa està irremediablement enredada en el fet que és més rendible que l'elit sigui prorussa o proeuropea. O pro-americà. O orienta't cap a la poderosa Geòrgia amb el seu president triomfal.

Rússia és una civilització complexa i Soft Power és un producte senzill per als senzills, que funciona amb èxit, fins i tot en les dures condicions russes.

Perspectives històriques del poder suau

Hi ha motius per sospitar i esperar que l'era del Soft Power s'acosta a la seva fi. Això no vol dir que millori. Però pot aparèixer alguna cosa nova, i no necessàriament d'origen americà.

Soft Power és un producte del món dels diners, que també està en declivi. Per dir-ho simplement, Soft Power, com molts altres productes nord-americans, funciona amb diners i sobre la base de diners.

Ells, els diners, aviat desapareixeran. En la forma en què tots els coneixem, diners. Això vol dir que no hi haurà res a comprar, ni agents d'influència, ni mitjans de comunicació.

I, tanmateix, aquest és un futur més o menys llunyà.

Però, què fer amb Soft Power avui dia, mentre encara n'hi ha molt? Què hauria de fer Rússia?

Hi ha intents de crear el nostre propi Soft Power a Rússia i s'estan fent més forts. I això és bo en si mateix. I alguns resultats ja són visibles a l'espai postsoviètic.

Per tant, Rússia necessita estudiar Soft Power mentre la vella encara viu i parla molt. Trieu alguna cosa útil, important per a vosaltres mateixos, per al futur.

Rússia i els russos saben aprendre i inventar. El fenomen Soft Power és l'arma de l'enemic, que és principalment un tema d'estudi.

Imitar, repetir, crear quelcom nou. Però no Soft Power "made in USA". Rússia té altres tradicions, Rússia va ser capaç i sap construir relacions a llarg termini amb els líders de molts pobles que l'habiten. I encara que la cobdícia democràtica de l'elit russa segueix sent un factor poderós, Rússia no necessita comprar la lleialtat dels aliats i vassalls "durant almenys sis mesos per tenir temps suficient per privatitzar el gasoducte".

Rússia no roba, Rússia pren, confiant en la força real, i no en zeros verds.

A Rússia i als russos, una altra pregunta domina i dominarà: “Home, digues-me, de qui ets? El nostre o no el nostre? Qui va dir que estava malament?