Imaginari de la Ciència. Part 4

2024 Autora: Seth Attwood | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 16:00

El projecte OGAS no va ser l'únic exemple de la història quan els èxits de la ciència, especialment la cibernètica, es van intentar utilitzar en la gestió de l'economia del país. I, per descomptat, aquests experiments només eren possibles als països socialistes, on el mercat estava controlat per l'estat en un grau o un altre. El segon país on es va dur a terme aquest intent va ser Xile. I aquesta vegada per iniciativa i amb tot el suport del govern. L'any 1970, els socialistes van arribar al poder en aquest país mitjançant eleccions democràtiques. El líder del Partit Socialista de Xile, Salvador Allende, es va convertir en el seu 29è president. Després d'arribar al poder al país capitalista, Allende va començar a dur a terme reformes socialistes: es van nacionalitzar totes les empreses privades i els bancs més grans. Es va dur a terme una reforma agrària, com a conseqüència de la qual es va expropiar al voltant del 40% de les terres agrícoles de propietat privada. En els dos primers anys del govern d'Allende (Unitat Popular), al sector agrícola reorganitzat es van afegir unes 3.500 finques amb una superfície total de 500 mil hectàrees de terra, que representaven aproximadament una quarta part de totes les terres conreades.

Com en els anys de col·lectivització a l'URSS, aquesta política va trobar la resistència dels grans terratinents que anaven perdent la seva propietat. Els grans pastors van començar a sacrificar bestiar o a portar ramats a la veïna Argentina. Així doncs, l'Associació de Ramaderia de la Terra del Foc, abans de l'expropiació de les seves finques gegants, va sacrificar 130 mil vaques gestants i va enviar altres 360 mil novilles als escorxadors. Es va estimar que la matança d'ovelles va ser de 330 mil. Tot això va comportar problemes alimentaris importants. No obstant això, el govern d'Allende va tenir èxits molt seriosos: en dos anys el govern va crear 260 mil llocs de treball nous, la qual cosa va provocar una disminució de l'atur només a la zona del Gran Santiago del 8,3% el desembre de 1970 al 3,6% el desembre de 1972 de l'any. L'any 1971, el producte nacional brut (PNB) va créixer un 8,5%, incloent la producció industrial un 12% i la producció agrícola gairebé un 6%. La construcció d'habitatges es va desenvolupar a un ritme especialment ràpid. El volum de les obres de construcció l'any 1972 va augmentar 3,5 vegades. El 1972, el PNB va créixer un 5%. La desacceleració del creixement es va explicar pel fet que, com a resposta a la nacionalització de la propietat de les empreses nord-americanes a Xile (la majoria no confiscades, però comprades), els Estats Units van prendre mesures d'emergència per soscavar l'economia xilena: van llançar una part. de les seves reserves estratègiques de coure i molibdè al mercat mundial a preus de dúmping, privant així, Xile és la principal font d'ingressos d'exportació (només pel dumping de coure, Xile va perdre 160 milions de dòlars en el primer mes).

Sota la pressió dels Estats Units, molts països van tallar els llaços econòmics amb Xile, i el país estava patint un sever bloqueig econòmic. Sorprenentment, l'URSS també es va unir a aquest bloqueig (això és molt important tenir en compte), és a dir, el bloqueig es va completar. A la primavera de 1973 va començar un estancament econòmic a Xile, que es va convertir ràpidament en crisi. Aquest va ser el resultat d'una descarada campanya de desestabilització liderada pels EUA. Al març, després de la derrota dels opositors d'Allende a les eleccions parlamentàries, la crisi es va veure agreujada per una guerra civil d'extrema dreta lent. A Xile es produïen fins a 30 atacs terroristes al dia, els feixistes de "Patria i Libertad" van fer volar repetidament línies elèctriques, ponts a la carretera Panamericana i al ferrocarril que recorre tota la costa de Xile, que va privar províncies senceres de electricitat i subministrament. El dany a l'economia xilena pels atacs terroristes dels feixistes i les vagues provocades des dels Estats Units va ser enorme. Per exemple, el 13 d'agost de 1973, els nazis van dur a terme una dotzena i mitja d'explosions a línies elèctriques i subestacions elèctriques, privant 9 províncies centrals amb una població de 4 milions de persones d'electricitat (i a les grans ciutats i aigua). En total, a l'agost de 1973, l'ultradreta havia destruït més de 200 ponts, carreteres i vies de tren, oleoductes, subestacions elèctriques, línies elèctriques i altres instal·lacions econòmiques amb un cost total del 32% del pressupost anual de Xile.

Tanmateix, malgrat el caos organitzat per l'ultradreta, el govern d'Allende va continuar donant suport fins al 80% de la població (fins i tot el líder dels feixistes xilens P. Rodríguez ho va admetre en directe per televisió). I si no fos per la traïció dels militars, que es van incorporar a l'ultradreta, els socialistes haurien pogut mantenir el poder. L'11 de setembre de 1973 es va produir un cop militar a la capital i durant l'assalt al palau presidencial, Allende va ser afusellat pels atacants. En el seu darrer discurs al poble, ja sota les bombes dels golpistas, Allende va dir:

"En aquesta cruïlla de la història, estic disposat a pagar amb la meva vida la confiança del poble. I li dic amb convicció que les llavors que hem plantat en la ment de milers i milers de xilens ja no es poden destruir completament. tenen el poder i et poden reprimir, però el procés social no es pot aturar ni per la força ni pel crim. La història ens pertany i els pobles la fan".

Allende. Darrere de la seva espatlla esquerra, el seu futur assassí és Pinochet.

Malauradament, la traïció del general Pinochet va aturar el procés social a Xile durant molt de temps. I no només social. L'any 2003, 30 anys després del cop d'estat, el diari britànic The Guardian va informar d'un detall més interessant del cop:

"Quan l'exèrcit de Pinochet va enderrocar el govern xilè fa trenta anys, van descobrir el sistema de comunicacions revolucionari: la 'internet socialista' que va enredar tot el país. El seu creador? Un científic excèntric de Surrey".

Es tractava del científic anglès Stafford Bear i del seu projecte Cybersyn. Stafford Beer és un dels fundadors de la cibernètica de gestió, el creador de la teoria VSM - Viable System Model (model de sistemes viables). La seva teoria es basa en la representació de l'activitat de qualsevol entitat econòmica com a organisme viu i, per tant, representa la quintaessència d'una sèrie de descobriments en els camps més diversos de la biologia, la teoria de la informació i la cibernètica. La primera explicació del model es va fer a The Brain of the Firm. L'empresa com a sistema viable es va descriure en forma de model neurocibernètic, on l'estructura i els mecanismes del sistema nerviós del cos humà es van convertir en el prototip del model de l'estructura de gestió de l'empresa. El VSM es basa en el conjunt mínim de criteris funcionals necessaris per a l'existència autònoma efectiva d'aquest sistema "viu". En el model de Beer, la provisió d'aquests criteris es realitza amb l'ajuda de cinc subsistemes que interactuen constantment per a la integració i es troben en "homeòstasi" (és a dir, l'activitat dels subsistemes individuals no desequilibra altres sistemes). La viabilitat d'aquest sistema social es deu a la dinàmica de la seva estructura interna, que està aprenent, adaptant i evolucionant contínuament. Curiosament, gairebé simultàniament amb Bir, els biòlegs xilens Maturana i Varela van formular un concepte universal de les formes de vida biològiques (autopoiesi), que va confirmar molts dels principis fonamentals subjacents al VSM.

Les idees de Beer són prou senzilles d'entendre, però representen un enfocament molt inusual per organitzar la governança. Com va escriure The Guardian:

Aquestes paraules de Beer sobre "relacions lliures i iguals" no es corresponen del tot amb l'essència del projecte. Més aviat, és una mena d'homenatge a la ideologia liberal d'esquerra, a la qual es va adherir el científic. L'essència del projecte era diferent. Quan els socialistes van arribar al poder a Xile, van trobar que sota el seu lideratge "es concentra un imperi desorganitzat de mines i empreses, algunes de les quals estan ocupades per treballadors autoorganitzats, d'altres encara estan controlades pels antics propietaris". I només alguns d'ells treballen amb total dedicació. Al juliol, el nou ministre d'Economia del govern socialista, Fernando Flores, de 29 anys, i el seu amic i conseller principal Raul Espejo van demanar ajuda a Stafford Beer. Tots dos estaven familiaritzats amb el seu treball, ja que l'empresa de Bira va fer alguna feina per als ferrocarrils xilens fins i tot abans que Allende arribés al poder. L'objectiu del nou treball de Bir per al govern era optimitzar la gestió centralitzada d'empreses i mines heterogènies. I el nucli d'això sistemes de controlhi havia un sistema d'informació que unia més de 500 de les empreses més grans del país en una única xarxa. Com va resultar, les idees de Beer no només poden optimitzar el moviment dels trens al ferrocarril, sinó també el treball de les empreses de tot el país. Aquesta va ser l'essència principal del projecte.

Amb l'ajuda de télex, el sistema va connectar 500 empreses a la xarxa Cybernet. A més de l'intercanvi d'informació purament econòmica, es preveia que el sistema permetés als treballadors gestionar, o almenys participar en la gestió de les seves empreses. És a dir, en la decisió presa es va tenir en compte l'opinió dels treballadors de la planta o empresa, i això és el que va permetre parlar de "nous relacions d'igualtat" entre el govern i els treballadors. Tal com creia Beer, l'intercanvi diari d'informació entre el taller i Santiago crearia confiança i ajudaria a una cooperació genuïna, en la qual seria possible combinar la iniciativa personal i l'acció col·lectiva, és a dir, resoldre un problema que sempre ha estat el "sant". grial" per als pensadors d'esquerra. De fet, però, els mateixos treballadors sovint no volien o no podien dirigir les seves fàbriques. Aquesta és la conclusió a la qual arriba l'investigador nord-americà Eden Miller, que va redactar la seva tesi doctoral sobre el projecte Cybersin. I estic d'acord amb ell. La meva opinió, com a autora d'aquest text, es redueix al fet que el poble s'ha d'implicar en el procés de govern del país a nivells superiors al nivell productiu. Aleshores, quan es tenen en compte opinions sobre temes més generals per a la societat que el subministrament de carbó per a la central tèrmica local o la planificació de la producció de coixinets. Els intents infructuosos d'autogovern es van dur a terme als albors de l'URSS i van resultar ineficaços. Per la resta, el projecte Cybersin pràcticament va repetir les idees de l'OGAS: es van recopilar estadístiques de producció de moltes empreses diferents i sobre la seva base es van desenvolupar decisions de control.

La sala de situació és el cor del projecte Cybersin.

Com que l'economia xilena era incomparablement més petita que l'economia soviètica, era molt més fàcil processar la informació completa: no calia crear 20.000 centres de computació a tot el país, n'hi havia prou amb un a la capital. El control en si es concentrava en una "sala de situació" especial on es reunia tota la informació processada. I ara, 30 anys després, aquesta habitació és admirable: s'assembla a la timonera d'una nau espacial, tot i que en termes tècnics, tot el projecte no es pot comparar a escala amb el sistema OGAS de Glushkov. N'hi ha prou amb dir que el govern xilè només tenia dos ordinadors a la seva disposició: l'IBM 360/50 i el Burroughs 3500, que van utilitzar per al projecte. No hi havia altres ordinadors i el país no es podia permetre el luxe de comprar-los. I perquè un parell d'ordinadors poguessin fer front al processament de la informació entrant, calia filtrar-la de la manera més severa, utilitzant els principis del model teòric de Beer. No obstant això, la tasca va ser descoratjadora i els enginyers de Beer van fer un gran treball creant aquest miracle. Per ser justos, cal assenyalar que els enginyers xilens també van participar en el projecte. Per exemple, el dissenyador xilè de renom mundial Gui Bonsiepe va supervisar el desplegament de la xarxa d'informació nacional Cybernet, mentre que els programes de filtratge estadístic de Cyberstride van ser escrits per un grup de col·legues de Beer al Regne Unit. En aquest cas, es va utilitzar el desenvolupament metodològic acabat de publicar de Harrison i Stevens de previsió a curt termini basat en l'enfocament bayesià.

A més, Beer va utilitzar tècniques desenvolupades als Estats Units per crear un model de simulació en temps real de l'economia xilena (el programa Checo). Per implementar un sistema regulador multinivell (tipus "algedonic", algedonic - grec dolor i plaer) - relacionat amb la regulació en un sentit no analític, va prendre com a prototip els experiments del seu fill Simon i els seus aparells, creats al Regne Unit, i també va contactar amb l'Institut CEREN de sociologia i va perfeccionar els seus conceptes amb dos dels sociòlegs més destacats de Xile. Bier va discutir qüestions teòriques sobre l'autoestabilitat d'un sistema viable amb el destacat científic xilè Umberto Maturano, autor del famós model de sistemes autorreplicants (Autopoietic Systems). I en l'equipament per al "cor" operatiu del sistema, la Sala de Situació, diverses empreses de Gran Bretanya van treballar segons els dibuixos del grup xilè de Guy Bonspieux. Tot això demostra que l'escala de treball i el ventall de conceptes utilitzats de diferents camps de la ciència era molt gran.

Els avantatges del nou sistema de control es van mostrar gairebé immediatament. I l'octubre de 1972, quan el govern d'Allende es va enfrontar a la crisi més gran dels darrers anys, l'invent de Stafford Beer va demostrar la seva importància vital. A tot Xile, petits empresaris conservadors es van declarar en vaga en una vaga nacional patrocinada per la CIA. En primer lloc, el transport. Es van tallar els fluxos d'aliments i de combustible a la capital i aleshores el govern va decidir que Cybersin era la manera de resoldre el problema. Els télex servien per obtenir informació sobre on es troba la situació més difícil ara i on encara treballava la gent i on hi havia recursos disponibles. Amb l'ajuda de Cybersin, el govern va organitzar el subministrament d'aliments a la capital amb l'ajuda de 200 camions deixats pel govern, evitant els 50.000 conductors en vaga. La vaga no va donar resultats i els oponents d'Allende només tenien una via: un cop d'estat militar.

Després del putsch de 1973, el centre de control de Cybersin va ser destruït immediatament. El ministre d'Hisenda i principal impulsor del projecte, Fernando Flores, va ser empresonat durant 3 anys i després expulsat del país. Durant un temps va viure als Estats Units, i després de l'enderrocament de Pinochet, va tornar a Xile i ara és senador. Raul Espejo, assessor i cap de projectes de Fernando Flores, va emigrar a Anglaterra després del putsch. Ara és un dels organitzadors de la "comunitat Bir" i ara està establint relacions entre la comunitat i el Departament d'Integració i Gestió de Sistemes de Moscou Phystech. Bé, ja s'han format mites liberals moderns sobre l'èxit de l'economia del futur governant de Xile, Pinochet.

Autor - Maxson