Anatoly Chubais de la casta intocable? Els vells afers dels chubys pèl-rojos

2024 Autora: Seth Attwood | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 16:00

Durant la "línia directa", Vladimir Putin va anunciar que durant la privatització dels anys 90 "a l'entorn d'Anatoly Borisovich (Chubais), com va resultar avui, els membres del personal de la CIA dels EUA van treballar com a assessors.

Però el més divertit és que, en tornar als Estats Units, van ser jutjats pel fet que, en violació de les lleis del seu país, es van enriquir en el curs de la privatització a la Federació Russa. I no tenien dret a fer-ho com a agents d'intel·ligència en funcions. Segons la llei, se'ls prohibeix participar en qualsevol activitat comercial als Estats Units, però no es van poder resistir: la corrupció, ja ho sabeu.

I per això vaig decidir fer una petita esmena a la declaració del president. La participació dels serveis d'intel·ligència nord-americans a l'"equip" de Chubais durant la privatització salvatge dels anys 93-95, així com la venda de la indústria de defensa, es va conèixer no avui, sinó una mica abans. Fa quinze anys. L'any 1998. I personalment vaig publicar informació detallada sobre això, amb una llista d'estructures, incloses les americanes, la quantitat de diners i les empreses de defensa russes que han passat a les mans de representants dels Estats Units i alguns països europeus. Malgrat que han passat tants anys, els fets i les xifres segueixen sent rellevants. I són tan rellevants que els miracles de l'exministre de Defensa Serdyukov i el seu harem semblen un joc de nens.

A més, l'any 2000, en una crida oberta al recentment elegit president Vladimir Putin, publicada a Novaya Gazeta, vaig informar de tota la informació sobre la venda per part de l'equip de Chubais de la indústria de defensa russa (i soviètica), incloses les tecnologies secretes, a estructures relacionades amb els Estats Units d'Amèrica. A més, per diners simbòlics, que també van desaparèixer en algun lloc. I també sobre moltes altres "explotacions" d'Anatoly Chubais.

Per tant, corregeixo la situació i publico íntegrament el mateix article de "Top Secret" sobre Anatoly Chubais, que explica detalladament el que el president va dir breument a la "línia directa". I sobre moltes altres coses.

I un altre punt interessant. Quan es va publicar aquest article sobre Chubais, privatització i indústria de la defensa (1998), es va reimprimir en moltes publicacions, i més tard en recursos d'Internet. Tanmateix, al llarg de diversos anys, el text ha desaparegut estranyament de pràcticament arreu. La bruixeria, suposo.

EL 1993-95, CHUBAIS VA ORGANITZAR LA VENDA DE LA DEFENSA RUSSA PER… 450 MILIONS DE DÒLARS

Oleg LURIE, columnista de "Top Secret" (desembre de 1998)

Els temps de privatització general i d'acumulació de capital inicial han desaparegut irrevocablement. Tothom ha oblidat completament la facilitat amb què es venien fàbriques i fàbriques pel preu d'una habitació en un apartament comunitari. Però en va! Ara mateix tindria sentit recordar qui i què va vendre de propietat estatal i preguntar-se: "On són els diners, Zin?" En el període 1991-1996, sota el ferm lideratge d'Anatoly Chubais i la companyia, es van vendre les peces més delicioses de la propietat estatal russa. I ara, quan els funcionaris privatitzadors amb somriures farts expliquen al públic la seva supervivència durant la crisi, ve a la ment una història històrica: a l'emperadriu Catalina se li va dir que la gent de les províncies ni tan sols tenia pa, a la qual cosa el reial va respondre: " Si no hi ha pa, que mengin pastissos."… Però Déu és amb ella, amb aquesta Catherine i els seus pastissos. I nosaltres, estimats lectors, veurem qui i com es menjava els pastissos més dolços de la privatització russa, convertint-la en Privatització de la nostra pròpia consciència.

Recordes com va començar tot?

Com sabeu, la privatització a Rússia va començar l'any 1988, després de l'aprovació de la Llei de l'URSS "Sobre l'empresa estatal (associació)", i durant tres anys va ser un mercat espontani i salvatge, on tot tipus de petits empresaris van arrencar petits trossos de propietat de l'estat. Els privatitzadors van desenvolupar una activitat seriosa només el novembre de 1991, quan el encara poc conegut Anatoly Borisovich Chubais va ocupar el càrrec ministerial de president del Comitè Estatal per a la Gestió de la Propietat de l'Estat. Però el veritable aniversari de la "comissió nacional" es pot considerar el 2 de juny de 1992. En aquest dia assolellat, Anatoly Chubais va ser nomenat viceprimer ministre de la Federació Russa, cosa que li va donar carta blanca completa per a la implementació de la redistribució global de la propietat estatal russa.

Cal destacar que Anatoly Borisovich va aplicar la fórmula de treball bolxevic provada i provada: agafar amb la mà severa d'uns i distribuir als altres amb una mà generosa. … A més, Anatoly Chubais va ser assessorat intensament (gairebé supervisat) per quinze assessors occidentals (sorprenent? Però és cert!), així com organitzacions estrangeres: Banc Europeu de Reconstrucció i Desenvolupament, Morgan Greenfeld, Clifford Chance, Baker & McKenzie, Credit Commercial de France., Coopers & Librain, Deloitte & Touche, White & Case i altres.

A poc a poc, adquirint experiència, Chubais and Co. van anunciar oficialment els principals i molt bons objectius de la privatització de gran calibre de tota Rússia, recolzant-los pel decret presidencial núm. 66 del 29 de gener de 1992. A més, citarem repetidament aquest memorable decret, comparant els seus eslògans elevats i quasi poètics amb fets i fets reals, informació de la qual teníem a la nostra disposició.

I, finalitzant el curs d'introducció a la història de l'estafa anomenat "privatització russa", m'agradaria citar diversos resultats estadístics interessants de les activitats d'Anatoly Borisovich i el seu entorn. Aquestes figures, "tancades" al gran públic, no s'anuncien sobretot ara, pel que sembla per no pertorbar la pau dels poderosos d'aquest món. Després de tot, una excitació excessiva té un efecte negatiu en l'activitat cardíaca.

Així, el decret presidencial N 66 estableix que l'objectiu de la privatització és "augmentar l'eficiència de les empreses mitjançant la seva privatització". En realitat, la producció va caure un 51 per cent entre 1992 i 1996. El volum de producció a la indústria lleugera va disminuir SIS vegades, a les indústries alimentàries i de construcció de màquines dues vegades i mitja..

Més lluny. Tornem de nou al decret presidencial N 66, que ens prometia “la protecció social de la població i el desenvolupament de les infraestructures socials a costa dels fons rebuts de la privatització”. De fet, el 1993-1995, els ingressos de finançament de la privatització no es van convertir en una font seriosa d'ingressos pressupostaris i no van tenir cap paper en la millora de la nostra vida. Així, la part total de tots els ingressos de la privatització va ascendir només al 0,13-0,16 per cent (!!!) dels ingressos pressupostaris totals. Com podeu veure, la privatització no va beneficiar a ningú, llevat d'excepcions rares. Però de les excepcions parlarem una mica més endavant.

Un lector curiós probablement es preguntarà: d'on va treure la informació, perquè si l'estafa de la privatització arribava a tal escala, els seus participants havien d'amagar de manera fiable els extrems a l'aigua? El cas és que simplement no van tenir temps de “tancar” tots els informes i documents. Tenien pressa i van permetre la negligència, deixant "vius" tot tipus d'actes d'auditoria i control. Així, algunes ponències, entre elles les de la Cambra de Comptes, van entrar a la nostra redacció. I la manca de temps està indicada per les dades tancades del Comitè Estatal d'Estadística: el 1992, només es van privatitzar 46 mil empreses, el 1993 - 88 mil, el 1994 - 112 mil i el 1995 es van privatitzar més de 120 mil empreses, que ja representava el 57 per cent de totes les persones jurídiques existents a Rússia. Això és velocitat! I dius que el govern està treballant lentament! Quan es tracta de diners seriosos, la taxa creix en proporció a la quantitat.

Productes per emportar

Tan aviat com els experts estrangers van començar a ensenyar a l'equip de Chubais els conceptes bàsics de la privatització, les corporacions militars nord-americanes van mostrar un gran interès en l'oportunitat de participar en la redistribució de l'equipament militar rus

A causa del fet que el Comitè de Propietat Estatal i el Fons de la Propietat Federal no tenien control sobre la compra monopolística d'accions d'empreses estratègiques i de defensa per part de capital estranger, diverses grans empreses occidentals es van precipitar al mercat de privatització rus, on van començar les hostilitats actives

Per exemple, l'empresa nord-americana Nick & C Corporation, a través de maniquís, va adquirir participacions en les següents empreses de defensa: Kurskiy Pribor JSC (16 per cent), Avionica (34 per cent), Tushinsky Machine-Building Plant (16,3 per cent), MPO ells. Rumyantsev (8 per cent), Rubin JSC (6, 89 per cent) i molts altres. Amb tot, la Nick and Sea Corporation té a la seva disposició grans participacions en dinou empreses de defensa estratègicament importants

Cap dels governants va prestar atenció al nombre creixent d'aquestes "compres". O potser simplement no es volia convertir? La direcció del Comitè de Propietat de l'Estat va fer coses molt estranyes amb la indústria de defensa. Per tant, l'equip de Chubais estava reduint activament la quota de propietat de l'estat en empreses estratègiques, "carregant" amb diligència a les empreses occidentals. Per exemple, la quota de propietat estatal a JSC NII Delta es va reduir del 22,5 per cent al 17 per cent, i a l'Associació de producció d'aviació d'Irkutsk, del 25 per cent al 14,5 per cent. Durant una subhasta de xecs tancat per a la venda d'accions de l'estratègica JSC Energia, la majoria dels ciutadans russos ni tan sols se'ls va permetre participar a la subhasta, la compra principal va ser compartida per inversors estrangers

A més, els privatitzadors organitzen licitacions per a les empreses més grans. Entre 1993 i 1995, es van celebrar 125 licitacions d'aquest tipus, entre elles 121 d'inversió. Les inversions proposades van ascendir a 1.426 milions de rubles i 1.499 milions de dòlars dels EUA. Les empreses estrangeres i les empreses conjuntes amb capital estranger van guanyar 21 concursos (el 17 per cent del total). Les seves inversions van representar el 18 per cent i el sis per cent del total en rubles i dòlars, respectivament

Tanmateix, Occident va intentar ajudar els joves privatitzadors no només amb consultes, sinó que de vegades també va resoldre problemes financers en forma de préstecs no reemborsables. Així, l'any 1993, anant a conèixer A. B. Chubais, els grans bancs estrangers van donar a Rússia un préstec per un import de 2.300 milions de dòlars EUA al set per cent anual per "la implementació de la primera etapa del programa de suport a la privatització". Però el més interessant és que aquests milers de milions d'una manera completament incomprensible simplement van desaparèixer, es van dissoldre de manera natural. Fins i tot la comissió de la Cambra de Comptes de la Federació Russa, amb totes les seves ganes, no va poder trobar els "finals" d'aquest préstec gegantí. Van buscar tant al Comitè Estatal de Privatització com al Ministeri d'Hisenda. No hi ha diners, però la privatització va tenir molt èxit… per a les empreses i corporacions occidentals

O potser els privatitzadors van "abocar" objectes obsolets i innecessaris a Occident? Per desgràcia, aquest no és el cas. Aquest és el que es va informar en una carta del Servei d'Intel·ligència Exterior de Rússia i de l'FSB de data 26 d'agost de 1994: "La privatització de les empreses del complex militar-industrial ha provocat una filtració massiva de les últimes tecnologies, èxits científics i tecnològics únics. pràcticament per res a Occident. En general, Occident ha adquirit un volum tan gran a Rússia. noves tecnologies que l'OTAN ha establert un programa especial per processar-les". Els comentaris són superflus

On són els diners?

Segons la bona idea inicial dels "grans" privatitzadors, el Comitè Estatal per a la Propietat de l'Estat i el Fons Federal de Propietat de Rússia havien d'enviar "enormes" fons de la privatització al pressupost de l'estat, corregint així la difícil situació de l'economia russa. Però, com vam saber, l'estat només va obtenir una molla lamentable de la taula festiva dels reformadors. (Al pressupost de 1994, la quota dels fons del Comitè de Propietat de l'Estat era només del 9,9 per cent.) I on van anar la resta dels milers de milions guanyats amb la venda de propietats estatals?

Els diners de la privatització van desaparèixer … al departament d'Anatoly Chubais a una velocitat supersònica. El consum "intern" d'aquests diners encara està cobert amb un vel de secret especial, però intentarem esbrinar algunes de les despeses dels "nois alegres" del Comitè de Propietat Estatal i de la RFBR per al període 1993-1996.

El salari mitjà mensual dels empleats del Comitè de Propietat Estatal va ser de 800 mil rubles el 1994-1995, mentre que el salari mitjà al país va ser de 300 mil rubles. Així mateix, els "privatitzadors" van rebre l'any 1994 dotze sous addicionals cadascun, i el 1995 es van adjudicar, éssers estimats, dinou sous més.

El GKI va gastar 5.000 milions de rubles (més d'un milió de dòlars) en la compra de misteriosos "consumibles" i 1.700 milions de rubles (en conseqüència, 300 mil dòlars) en el pagament dels serveis de transport. A banda de cotxes i consumibles, els privatitzadors no van abandonar els bons mobles. Així, durant tres trimestres de 1995, el Comitè de Propietat de l'Estat va comprar mobles per a la gestió per 521 milions de rubles, que és gairebé més de 100 mil dòlars al tipus de canvi. Però el més interessant encara està per arribar. El Comitè de Propietat de l'Estat el 1994-1995 va fer "inversions" completament inesperades de diners de privatització. Per tant, passem als documents

Per a diferents esdeveniments, inclòs allotjament en hotels de gran qualitat, tres àpats al dia, etc. El 1995 es van gastar 488,6 milions de rubles

Pagat a un individu per la fabricació d'equips per a la descàrrega - 200 milions de rubles

Flors pagades per felicitar els herois per un import de 685 mil rubles

Es van comprar cordons de sabates per 130 mil rubles (!!!. Auth.)

Pel que fa als cordons, un dels empleats de GKI va fer broma trista: "Hem calçat tot el país, i ara és el moment de cordons".

Però resulta que el Comitè de Propietat de l'Estat també va mancar crònicament de les finances rebudes per la privatització de la propietat estatal, i la direcció va decidir "utilitzar" el crèdit occidental, que el Comitè de Propietat Estatal anomena "diners Gaidar-Chubais". I va ser així. L'any 1992, per iniciativa de Yegor Gaidar, el Banc Mundial per a la Reconstrucció i el Desenvolupament va concedir al Comitè de Propietat Estatal un préstec d'1 milió de dòlars 37 mil per "el desenvolupament de la privatització a Rússia". Tots els contractes de crèdit van ser signats pel llavors president del Comitè de Propietat Estatal Anatoly Chubais.

Els diners rebuts en el préstec milionès es van gastar de la següent manera: es van comprar equips d'oficina per 625 mil dòlars, 400 mil "verds" es van utilitzar per a viatges de negocis i "consulta i altres serveis" completament incomprensibles. Resulta que es van gastar fins a 12 mil dòlars en "el desenvolupament de la privatització a Rússia" durant tres anys de l'import total

Però els miracles que succeeixen amb les finances del Comitè de Propietat Estatal es poden anomenar petites coses de la vida en comparació amb el que el Fons Federal de Propietat de Rússia va fer amb els diners: el venedor principal i company del Comitè de Propietat Estatal en la privatització de tota Rússia.

Durant el període 1993-1996, el Fons va celebrar i pagar els contractes següents:

- Pintura (!) - 1,5 milions de rubles.

- Producció del llargmetratge "Sóc un soldat rus" - 150 milions de rubles.

- Projecció del llargmetratge "Burnt by the Sun" - 1,7 milions de rubles.

- Transport de materials de construcció - 1, 9 milions de rubles.

- Fabricació i restauració de l'Emblema de Rússia - 7, 7 milions de rubles.

- Compra de dolços per als empleats de la regió de Sverdlovsk - 1, 2 milions de rubles.

- Realització d'activitats per millorar la salut a la sauna (!) - 37,8 milions de rubles.

- Reunions i seminaris "estimats" a la casa de descans "Snegiri" del Departament Administratiu del President de la Federació Russa - 179, 1 milió de rubles.

Aquesta és només una petita part de la gegantina llista d'imports gastats per la fundació per a l'entreteniment dels empleats i superiors. A més, el Fons Federal de la Propietat de Rússia va comprar de bon grat apartaments de luxe al centre de Moscou per als seus empleats. Així, l'any 1995 es va comprar un apartament de tres habitacions amb una superfície de 79,4 metres quadrats per 166,4 milions de rubles a l'adreça: Moscou, terraplè Frunzenskaya, 16, edifici. 1 sq. 22. Aquests pisos no es van registrar com a immobilitzat i van ser venuts immediatament al vicepresident del fons A. V. Yakovlev per … 33,4 milions de rubles. La pèrdua del Fons de la Propietat Federal va ascendir a 134,3 milions de rubles, i el benvolgut camarada Yakovlev va desaparèixer instantàniament de la RFBR, agafant-se un bon apartament al bec. En total, el fons va comprar apartaments per als empleats per un import de 8.800 milions de rubles (uns dos milions de dòlars EUA). Però el més interessant és que a partir del 29 de gener de 1996 aquests apartaments ja no figuraven al balanç de l'RFBR. Com diuen, tot està cosit i cobert. L'inspector rep un gelat, els "treballadors" tenen apartaments gratuïts.

I finalment, un moment més divertit de la vida dels “grans privatitzadors”. El 1992-1995, el Fons Rus per a la Propietat Federal va actuar com a fundador de diverses organitzacions comercials, transferint contribucions als fons estatutaris per un total de dos mil milions de rubles (més de mig milió de dòlars). En alguns casos, els diners no es van acreditar d'un compte de liquidació, sinó directament d'un compte especial, que va rebre fons de la privatització d'objectes grans. Potser el fons esperava aportar almenys una mica de benefici a l'estat invertint en projectes rendibles? Els fets suggereixen el contrari. Segons el departament de comptabilitat de RFBR, el fons no va rebre dividends dels fons invertits. I on van anar llavors??? Segons les lleis de la física, res desapareix sense deixar rastre. Per a aquells que tinguin dubtes, anomenem les principals organitzacions comercials on van fluir els diners de la RFBR. Es tracta de Privat-Info LLP, Expo-Bank Design Bureau, Fondoviy Magazin AOZT, Gosinkor - Small Business AOZT, National Tender Center AOZT. Suficient?"

Aquí teniu un article tan fascinant que es va publicar l'any 1998. Però tornem a avui

Immediatament després de la "línia directa" del president, Anatoly Chubais va dir a RIA Novosti que "he escoltat aquesta informació moltes vegades i, francament, la vaig tractar com un rumor. Però si el president de Rússia diu això, vol dir que és greu". Segons ell, durant tot el temps, ni durant la seva tasca al govern, ni posteriorment, no se li va facilitar ni un sol document oficial, “que confirmaria almenys en certa mesura aquesta informació”. "Sembla que els responsables d'això estaven clarament poc treballats", va dir Chubais.

Anatoly Borisovich! Resulta que no ho sabies! Però, què passa amb la carta del Servei d'Intel·ligència Exterior de Rússia i de l'FSB del 26 d'agost de 1994, on es detalla tot? Però, què passa amb l'informe de la Cambra de Comptes sobre els resultats de la privatització del mateix període? T'han mostrat? I heu llegit el meu article anterior?

Bé, doncs, està clar. No ho sabia, no ho sabia. Els enemics s'instal·len. Sí, i el termini de prescripció ja ha passat. Pel que fa a l'estranya desaparició de la xarxa d'informació bàsica sobre la privatització de la indústria de defensa als anys 90, inclosos els meus articles, tot és nanotecnologia. No d'una altra manera.

"Bé, s'extingiran trenta milions. No encaixaven al mercat"

V. Polevanov diu: "Quan vaig venir al Comitè de la Propietat de l'Estat i vaig intentar canviar l'estratègia de privatització, Chubais em va dir en text senzill:" Per què us preocupa aquesta gent? Bé, trenta milions moriran. No encaixaven al mercat. No t'ho pensis: n'hi haurà de nous".

Polevanov V. P. va ser nomenat president del Comitè de Propietat de l'Estat el 15 de novembre de 1994 amb la participació activa del cap del servei de seguretat del president de la Federació Russa A. Korzhakov. El 24 de gener de 1995, va ser destituït d'aquest càrrec a petició del Departament d'Estat dels EUA i de l'FMI després de l'escàndol amb la publicació al diari Pravda de la seva nota sobre l'avaluació dels resultats de la privatització sota Chubais.

Enmig de la primera privatització, Polevanov va ser el president del Consell d'Estat de la Federació Russa per a la gestió de la propietat estatal. Nomenat per a aquest càrrec el novembre de 1994, Polevanov es va enfrontar a la presa d'empreses estratègiques, fins i tot al complex militar-industrial, per empreses estrangeres. En primer lloc, va treure els passis als estrangers per entrar al Comitè de la Propietat de l'Estat. Per oposar-se als mètodes de la privatització aleshores, el gener de 1995, Polevanov va ser destituït del càrrec.

Altres investigacions relacionades:

La planta de Rusnano, construïda per 15.000 milions de rubles, es declara en fallida

Rusnano Anatoly Chubais continua reduint milers de milions de manera descarada

Diversió popular "Scatter, chubys!"

"Diccionari mitològic" ed. D. S. Likhachev, B. A. Rybakov et al., Pàg. 999-1000. M., "Ciència", 1996"

Chubais (chubas, chubys, alemanys (?) Chubais, imp vermell) a la mitologia inferior dels grans russos i latgalians és un petit esperit de casa malèvol. Ch. representada com una rata vermella panxa "amb cara com una humana". S'instal·la a les cases per instàncies dels malvats bruixots, apaga el foc de la llar, demanant un rescat amb gra ("tot ho agafarà als graners, escombrarà des del fons del fons") i animals ("que taral·leja i blau)., tos i borda, condueix una vaca i un gos a barrancs, pollastre i cabra - al meu cau "), però no perquè vulgui menjar, sinó per fer que la gent es mori de gana. "No menja ni blat ni carn, no beu cervesa ni kvas, sinó que s'alimenta de la desgràcia humana". Ch. Primer s'instal·la en una cabana, però si no sobreviu, pot "abandonar tot el volost".

Hi ha un cicle de contes de fades sobre la victòria d'un heroi errant sobre Ch.

"Per què, gent amable, seueu-vos en una cabana freda a la foscor, mengeu una crosta seca" - Chubayska va iniciar el foc. "L'heroi decideix lluitar contra el dimoni i encén una espelma a mitjanit. diu l'heroi: "Suposo que no no sé com coquetejar amb un didal." a la llum blanca "(soldat). (Kikimory - nens maleïts pels seus pares, Ch. -" bl * din avortament involuntari ").